茂南区官渡街道：激活党建网格“神经末梢”筑牢疫情防控铜墙铁壁

官渡街道依托原有社区网格划分不变的基础上，紧紧围绕“精准防控，不漏一户”的目标要求，迅速启动疫情防控应急机制。制定“官渡街道新冠肺炎本地疫情应急处置现场指挥部网格化平台”，构建纵向到底、横向到边的组织体系，将全街社区划分为5级网格。第一级网格由市、区两级督导组及挂点领导担任，负责指导疫情防控工作；第二级网格是官渡街道疫情防控总指挥部，负责统筹、传达、分配、落实疫情防控工作；第三级网格是19个社区，负责落实、执行社区内疫情防控工作；第四级网格114个，由分片干部负责执行网格内的工作；第五级网格360个，由栋长负责，做好重点区域楼栋内疫情防控工作。

根据工作需要，官渡街道成立现场指挥部工作领导小组，党工委书记任总指挥，党工委副书记、办事处主任任第一副总指挥，其它班子成员为副总指挥，各社区书记、街属部门负责人为成员，充分发挥网格作用，抓严抓实疫情防控各项措施。连日来，茂名市委市政府、茂南区委区政府高度重视官渡街道疫情防控工作，专门派出市、区督导组及挂点领导到现场督导。指导由第二级网格总指挥部统筹、指挥19个社区网格长包片联系区域内的自然村、小区，机关企事业单位党员志愿者下沉到社区网格当起网格员，明确工作职责，社区干部与网格员在社区网格联动开展工作，确保疫情防控指令迅速传达、快速执行，切实守护居民群众的生命健康安全。

用好网格管理，“切”断传播链。一是疫情发生以来，官渡街道借鉴网格化管理经验，实行分块管理，全面落实“分区切割、划小单元、网格管理”，将全街网格分成360小块，积极发挥好街居到党员干部、公安民警、志愿者、网格员、热心群众的作用，及时在社区各卡口重点路段组织设置疫情防控卡点，实行24小时轮班值守，对出入车辆和人员严格管控，落实非必要不进入、非必要不外出等疫情管控措施，坚决切断病毒传播渠道。二是由第四级网格长统筹，深入辖区小区、出租屋等场所，摸清人员基本信息，特别是特殊人员情况，做好重点地区及关联人员摸排管控，建立人员台账，做到“底子清、情况明”，将排查出的特殊人群关键信息汇总上报，及时对具体人员采取相应措施，形成闭环管理链条，组织志愿者、热心市民帮助群众采购基本生活物资等，做好网格内居民生活的各项保障工作。三是由第五级网格长负责重点领域楼栋平时服务，了解本楼栋群众需求，做好居家隔离要严格按要求管控到位，坚决避免交叉感染和疫情外溢，斩断传播链，织密扎牢防护网。

用好包围圈，“堵”住风险源。一是坚持全街一盘棋，科学布局核酸检测力量，以第四级网格为单位，在楼栋内分类分层有序开展精细化核酸检测，对楼栋内人群全筛全检，及时找出初筛阳性人员，对初筛阳性人员楼栋进行管控，及时转运阳性病例，不与社会面接触，防止风险外溢，做到防控精准，堵住风险源头。二是以第四级网格为单位，做好重点部位、重点人员消毒消杀和垃圾清运工作，物资保障，全力构筑起守护群众生命安全的疫情防控“大屏障”。三是加大疫情防控知识的宣传，通过“大喇叭”“小区业主群”等多种形式，引导居民科学应对疫情防控工作，做到非必要不出门，筑起疫情防控的“空中阵地”。

围好重点区域，“控”好社会面。一是因街道内坡咀、官山、官南、桥北、石挞、中区、石鳌塘等社区先后出现阳性病例。为“控”好社会面，切断社会面，堵住源头，防止疫情外溢。根据市、区两级督导组及挂点领导指导，按照网格化管理原则，街道将以上社区划分成6个重点局域单独管理，制定“重点区域指挥图”，成立6个临时指挥部，班子领导任临时指挥长，负责统筹、安排重点网格内的有关工作；列出阳性病例居住楼栋户数、居住人数清单，实行专人上门服务。二是在重点局域内，临时指挥长统筹三、四、五级网格长、物业公司、志愿者、包联单位、热心市民等资源，集中力量攻坚阳性病例核心重点局域，做到靠前指挥、一线调度、无缝对接，将最大限度压缩指挥层级、减少中间环节，确保前线临时指挥部反应果断迅速、运转高效有序、执行坚决有力，维持重点区域社会面安全稳定。截止今日，官渡街道已有3个社区14个高风险地区已降为低风险。

在本轮疫情防控关键期，官渡街道激活党建网格“神经末梢”，逐级完善网格疫情防控架构，不断吸纳志愿者、热心市民进网格，统筹联动资源，使其充分发挥作用，不仅能缓解疫情防控人员紧缺的压力，增强防控力量，还能把我们的组织优势转化为对疫情的治理优势，实现了社会面全部清零，保障群众生命安全。